管理項目谘詢 體係認證谘詢

    IATF16949質量管理體係谘詢認證

    國際汽車工作組(IATF)已確定將汽車行業最廣泛使用的國際質量管理標準之一,ISO/TS 16949發展為新的全球行業標準。作為汽車行業質量管理體係技術規範,ISO/TS 16949於1999年由IATF和ISO質量管理技術委員會ISO/TC 176首次合作製定。自那時起就成為了汽車行業最為廣泛使用的國際標準之一,並致力於協調全球汽車供應鏈中不同的評審和認證體係。

    2016年10月,IATF正式發布IATF 16949:2016,並會超越和取代ISO/TS 16949標準,明確汽車行業內各組織的質量管理體係要求。新標準參考了最新的ISO質量管理體係標準ISO 9001:2015並與其保持一致。IATF 16949:2016將完全遵照ISO 9001:2015標準的結構和要求。IATF 16949:2016並不是單獨的質量管理標準,而是作為ISO 9001:2015的補充進行實施並加以融合。IATF將繼續通過參與ISO/TC 176與ISO保持密切合作,確保其與ISO 9001標準的一致性。

    【認證谘詢流程】

    1、企業需求分析:

    a.明確企業需求  b.企業需求分析  c.潛在需求分析

    2. 體係診斷:
      a.診斷計劃  b.現場實施  c.診斷報告  d.改進建議

    3. 谘詢過程策劃:

    a.全期工作計劃  b.谘詢階段計劃  c.定期工作效果評價

    4.體係分析:
      a.企業顧客需求分析  b.現有管理體係分析  c.薄弱環節分析  d.運作效率分析  e.管理體係整合分析

    5.體係設計:
      a.確定體係運作流程  b.確定流程接口  c.確定組織結構及職能  d.明確資源要求  e.體係整合設計  f.係統的文件化體係設計

    6.培訓提供:
      a.管理層培訓  b.標準理解培訓  c.文件編寫培訓  d.質量工具培訓  e.內審員培訓  f.認證準備培訓  g.專項培訓 

    7.文件編寫指導:

    a.分級分部門的輔導  b.符合性實用性操作性審查  c.書麵修改意見  d.文件適用性接口性討論  e.文件審批發布  

    8.體係運行指導:

    a.運行前獨立的輔導  b.運行中效果的檢查  c.改進建議  d.跟蹤改進效果 

    9.體係評價及改進:

    a.二次體係內審  b.體係內審糾正措施提出  c.糾正措施跟蹤及評價  d.指導管理評審  e.與其它管理體係整合效果評價  f.整合體係的改進

    10.谘詢/實施效果的評價:

    a.企業書麵的評價  b.企業顧客滿意級對比  c.企業質量損失成本對比  d.谘詢/實施方法的調整與改進

    11.預審及認證準備:

    a.指導選擇認證機構  b.提出認證申請  c.模擬現場審核  d.糾正措施跟蹤  e.認證準備輔導  f.接受正式認證   

    【認證目標】

    1、在供應鏈中持續不斷的改進:質量改進、生產力改進、成本的降低

    2、強調缺點的預防:SPC的應用、防錯措施

    3、減少變差和浪費:確保存貨周轉及最低庫存量、質量成本、非質量的額外成本 

    【認證好處】

    1、促進產品和過程質量的改進.

    2.綜合全球的汽車王國最好的經驗

    3.增加全球供應商信心.

    4.確保在供應鏈中的供方/分供方服務的質量體係的全球一致性

    5.減少變化和浪費,並全麵改進生產效率.

    6.減少第二方審核的次數.

    7.消除重複的第三方審核的要求.

    8.為全世界的質量體係需求提供一個通用平台. 

    9.為方便轉換到ISO9001格式化.

    10.有利於現有質量體係的升級。


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